7月24日下午，公司在機(jī)關(guān)總部召開(kāi)2025年半年工作會(huì)，全面總結(jié)上半年工作開(kāi)展情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，謀劃部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下繼續(xù)堅(jiān)定信心、鼓足干勁，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)李林安出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司總經(jīng)理王余慶主持。

李林安指出，今年上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的各項(xiàng)決策部署，全面實(shí)施“1135”工作方針，于難中求進(jìn)、于穩(wěn)中求成，黨建引領(lǐng)持續(xù)深化、業(yè)務(wù)發(fā)展步伐明顯加快、項(xiàng)目管理數(shù)字化、流程化落實(shí)有力，用全力以赴的拼搏爭(zhēng)取了最好的結(jié)果。

李林安強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒沿海先進(jìn)保安公司的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，公司上下統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理”的發(fā)展意識(shí)，圍繞公司年初制定的六項(xiàng)工作任務(wù)，逐項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，逐個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)取得更多實(shí)質(zhì)性、系統(tǒng)性、突破性成果，奮力推動(dòng)公司發(fā)展取得新成效。

就進(jìn)一步做好下半年重點(diǎn)工作，李林安從五個(gè)方面作出安排部署：

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，向“拓鏈強(qiáng)鏈”聚焦發(fā)力

要在做好西安市場(chǎng)，穩(wěn)住現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，向其它區(qū)域聚焦發(fā)力，力爭(zhēng)在現(xiàn)有外地項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，盡快擴(kuò)大外地區(qū)域市場(chǎng)份額，運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)策略“七字口訣”主動(dòng)靠前服務(wù)好項(xiàng)目、牽引好項(xiàng)目。同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做好現(xiàn)有消防中控值守服務(wù)、無(wú)人機(jī)低空巡查服務(wù)等新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展、特色發(fā)展、均衡發(fā)展。

二、項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，向“核心主業(yè)”聚焦發(fā)力

要堅(jiān)持項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的理念，全面重視項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)，提高對(duì)項(xiàng)目的重視程度，研究創(chuàng)新程度，讓數(shù)字化管理、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)化管理穿透到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意。我們要積極開(kāi)展安保技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)工作，圍繞“人防、技防、物防、消防”加強(qiáng)項(xiàng)目科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。兩年多來(lái)，為了提升項(xiàng)目管理，我們下了很大功夫，公司制定了新的經(jīng)營(yíng)策略、項(xiàng)目管理清單、項(xiàng)目五步流程法、三抓五落實(shí)，制度管理手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等這些實(shí)踐證明都是很好的管理工具和辦法，希望大家務(wù)必要熟練掌握，運(yùn)營(yíng)到實(shí)際工作當(dāng)中。

三、統(tǒng)籌機(jī)關(guān)各部門(mén)，向“服務(wù)一線”聚焦發(fā)力

機(jī)關(guān)各部門(mén)要牢固樹(shù)立服務(wù)一線的意識(shí)，各項(xiàng)工作都要圍繞服務(wù)好一線項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展工作，時(shí)時(shí)刻刻工作想著一線項(xiàng)目，急一線工作之急，想一線工作之想，服務(wù)好一線項(xiàng)目，并監(jiān)督好一線項(xiàng)目沿著正確的軌道開(kāi)展工作。希望公司機(jī)關(guān)工作的同志們務(wù)必做好這項(xiàng)工作，確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)質(zhì)高效，客戶滿意。 

四、抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，向“安全發(fā)展”聚焦發(fā)力

企業(yè)無(wú)論處于哪個(gè)階段，都應(yīng)在順境中思危、逆境中思變、困境中思進(jìn)，樹(shù)牢底線思維。目前，正值夏季三伏天，各項(xiàng)目部、駐勤項(xiàng)目要深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患識(shí)別和評(píng)估，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)立行立改、即查即糾。同時(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)要求融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)扎緊不能違的“籬笆墻”，以最大合力保障企業(yè)安全發(fā)展。

五、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，向“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)”聚焦發(fā)力

今年隨著企業(yè)發(fā)展，經(jīng)過(guò)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，公司成立黨總支，下設(shè)四個(gè)黨支部，這是公司黨建發(fā)展的一個(gè)新階段，我們要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨的建設(shè)深度融入企業(yè)各項(xiàng)工作，同頻共振，把黨建的品牌擦的更亮。我們要貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的要求，抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作，抓好八項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，以黨建的軟實(shí)力助推企業(yè)硬實(shí)力持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)上，公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了半年工作，公司各分管副總經(jīng)理對(duì)上半年分管工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)職能部門(mén)人員及就近駐勤項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。